Multinacionalne kompanije nastoje postati partneri za inovacije u Kini

Posljednjih dana visoki menadžeri multinacionalnih kompanija iz cijelog svijeta pohrlili su u primorski grad Qingdao u istočnoj kineskoj provinciji Shandong.

Više od 300 predstavnika stranih kompanija prisustvovalo je Sedmom samitu lidera multinacionalnih kompanija u Qingdaou, fokusirajući se na temu „Zajednički rad za novu budućnost tokom 15. petogodišnjeg plana“. Na događaju se najčešće mogla čuti riječ „zajedničke inovacije“, što precizno odražava duboke promjene u odnosima između multinacionalnih korporacija i Kine.

Geng Ming, predsjednik francuske kompanije Alstom China

„Ne uvozimo samo tehnologiju u Kinu, niti je samo usvajamo i primjenjujemo. U današnjem okruženju potrebno je više raditi na inovacijama zajedno s lokalnim partnerima, razvijati i zadržavati inovativna rješenja u Kini, ali istovremeno pronaći način da ih plasiramo na globalno tržište.“

Cao Yang, potpredsjednik američke kompanije Baker Hughes i predsjednik kompanije za kinesko tržište

„Kada govorimo o saradnji s provincijom Shandong, nekada smo smatrali da su Shandong ili Kina krajnje tržište za prodaju. Međutim, tokom saradnje otkrili smo da proizvodni kapaciteti kineskih partnera ubrzano rastu. Želimo raditi zajedno kako bismo kineske proizvode i tehnologije plasirali na međunarodna tržišta.“

Yang Lan, viša direktorica za odnose s javnošću američke kompanije Herbalife za Kinu

„Kada sam prvi put došla u Kinu, vidjela sam ogroman razvojni potencijal njenog tržišta. Tokom tog procesa kineski industrijski ekosistem postao je sve zreliji. Proizvodi koje razvijamo u Kini sada se izvoze u jugoistočnu Aziju i na brojna druga tržišta. Veoma smo optimistični kada je riječ o saradnji s Kinom i smatramo je izvorom naših globalnih inovacija.“

Od faze „ulaska u Kinu“, preko „ukorjenjivanja u Kini“, pa sve do današnjih „zajedničkih inovacija s Kinom“, svaka promjena u ulozi multinacionalnih kompanija predstavlja stvarni odraz njihovog paralelnog razvoja s kineskom ekonomijom. Kada je riječ o budućim planovima, „15. petogodišnji plan“ mogao bi postati svojevrsni akcioni vodič za strane investitore koji žele dugoročnije i uspješnije poslovati na kineskom tržištu.

Dai Pu, kopredsjedavajući Globalnog upravnog odbora njemačke kompanije Roland Berger

„Vjerujem da je 15. petogodišnji plan od izuzetnog značaja. Kina mora nastaviti modernizirati i unapređivati tradicionalne industrije, a istovremeno u potpunosti iskoristiti potencijal rasta novih sektora, uključujući zdravstvo, umjetnu inteligenciju i vozila na novu energiju.“

Geng Ming, predsjednik francuske kompanije Alstom China

„Tokom saradnje smo od učesnika u izgradnji željezničkog transporta u Kini prerasli u dio zajedničkog rasta i napretka kineskog željezničkog sektora.“

Liu Zijiang, potpredsjednik i generalni direktor američke kompanije Revvity za širu kinesku regiju

„Petnaesti petogodišnji plan donosi veoma jasnu političku i industrijsku podršku daljem razvoju i inovacijama u biomedicini. Na osnovu toga, pozicija kompanije Revvity u Kini vrlo je jasna – želimo postati kineski partner za inovacije.“