U Sarajevu održan DRIVE 2026: Budućnost rada traži bolje liderstvo

Četrnaesto izdanje DRIVE Leadership & Talent konferencije održano je jučer, 1. oktobra 2026. godine u Hotelu Hills u Sarajevu, u organizaciji kompanije Alma Career BH / MojPosao.ba. Konferencija je okupila HR profesionalce, menadžere i poslovne lidere iz Bosne i Hercegovine i regije, uz međunarodne stručnjake za zapošljavanje i razvoj ljudi.

Pod sloganom Human at the HeaRt, ovogodišnji program povezao je primjenu umjetne inteligencije s pitanjima angažiranosti zaposlenika, kvaliteta liderstva i uslova u kojima ljudi rade. U razgovorima o budućnosti rada važno mjesto dobile su i potrebe zaposlenika koje često ostaju izvan poslovnih rasprava.

Liderstvo i povjerenje u eri umjetne inteligencije

Mersiha Mima Mehić, generalna direktorica Alma Career BH/MojPosao.ba, u predavanju „Veliko odustajanje: Kako vratiti angažiranost zaposlenika u eri umjetne inteligencije“ govorila je o zaposlenicima koji ostaju u kompaniji, ali gube povezanost s poslom. U fokusu je bila odgovornost lidera za odnose i radno okruženje u kojem se angažiranost može obnoviti.

Hung Lee, osnivač newslettera Recruiting Brainfood i međunarodni stručnjak za zapošljavanje, razmatrao je kako se mijenja uloga ljudi kada tehnologija preuzima sve više zadataka i gdje njihov doprinos ostaje nezamjenjiv.

Debra Corey, međunarodna HR stručnjakinja i autorica, govorila je o svakodnevnim ponašanjima i odlukama kojima lideri grade povjerenje i kvalitetnije odnose sa zaposlenicima.

Razgovori u formatu „Executive vruća stolica“ donijeli su poslovnu perspektivu kroz iskustva Lidije Žigić, predsjednice Uprave NLB Banke d.d. Sarajevo, Toneta Stanovnika, osnivača i direktora Špice, te Suzane Sikimić, izvršne direktorice kompanije Nelt BiH.

Generacija Z i politike prilagođene porodici

U saradnji s projektom „Veći izbor kroz politike prilagođene porodici“, koji provodi Populacijski fond Ujedinjenih nacija (UNFPA), a podržava Austrijska agencija za međunarodna partnerstva, konferencija je obuhvatila razgovore o očekivanjima mladih i podršci zaposlenicima u različitim životnim fazama.

Prof. dr. Amra Kapo, s Ekonomskog fakulteta Univerziteta u Sarajevu, predstavila je uvide o generaciji Z i rodno odgovornim politikama prilagođenim porodici. U fokusu je bilo razumijevanje očekivanja novih generacija i njihovog odnosa prema poslu, karijeri i budućem radnom okruženju.

Poseban razgovor s Milicom Lubinić, Peri.Menopause@Work, bio je posvećen menopauzi na radnom mjestu, dajući prostor iskustvima i potrebama zaposlenica o kojima se rijetko govori u poslovnom okruženju.

Praktična znanja kroz četiri radionice

Četiri paralelne radionice ponudile su učesnicima mogućnost da se detaljnije posvete temama relevantnim za njihov svakodnevni rad.

Naida Pervan vodila je radionicu o liderstvu usmjerenom na ljude i pričama koje oblikuju liderski pristup. Emir Durmo bavio se povezivanjem HR-a, upravljanja radnom snagom i operacija u jedinstven sistem, uz fokus na odnos između ljudi i poslovnih rezultata.

Radionica Darka Mirkovića bila je posvećena emocionalnoj zrelosti i njenom utjecaju na angažiranost i odgovornost na poslu, dok je Krešimir Filipović kroz „Nacrt za lidera“ obradio razvoj liderskih kompetencija.

SIRIUS proglašen najboljom HR praksom

U okviru izbora Najbolje HR prakse 2026, powered by MojPosao.ba regrutacijska rješenja, predstavljeno je pet finalnih projekata.

Uz SIRIUS NLB Banke Banja Luka, finalisti su bili Marvelsoft s praksom „Marvelsoft integrirani OKR sistem“, Nelt Group BiH s projektom „OHI“, Personify Health BiH s praksom „HR Asistent“ i Imaco Systemtechnik d.o.o. s projektom „MOST“.

Nakon predstavljanja i glasanja stručnog žirija i učesnika konferencije, praksa SIRIUS NLB Banke Banja Luka proglašena je najboljom HR praksom za 2026. godinu.

Ljudi u središtu poslovnih odluka

Program je zaokružen stand-up nastupom glumca Kerima Čutune, nakon dana predavanja, radionica i razmjene iskustava.

DRIVE 2026 povezao je međunarodne uvide s iskustvima domaćih kompanija, stavljajući u fokus odgovornost lidera za promjene koje uvode. Za poslodavce, ulaganje u tehnologiju podrazumijeva i ulaganje u ljude koji će je koristiti: njihove vještine, povjerenje i uslove rada. U tome je i suština slogana Human at the HeaRt: ljudi trebaju biti u središtu odluka koje oblikuju budućnost njihovog rada.